A continuación, se muestran las áreas de CaixaBank en las que las ganadoras tendrán la oportunidad de colaborar. Además, en cada área se presentan los proyectos más punteros e innovadores de CaixaBank, en los que las ganadoras podrán aplicar sus conocimientos y ampliar su experiencia.
Impulsar la transformación digital de Auditoría mediante el uso de técnicas avanzadas de inteligencia artificial
Plan de Sistemas de Banca Transaccional CIB
Diseño e implementación de un modelo de explotación de información en Google Cloud Platform
Optimización de la gestión de alertas de blanqueo mediante un modelo de machine learning
Euro digital y Bizum
Aplicabilidad de la IA a los procesos de selección
Plan de Banca Sostenible 2025-2027: fases de preparación de materiales e iniciativas
Clo Retail - Migración entorno Google Cloud Platform (GCP)
RMF: Actualización de Escenarios de Riesgo Climático para la Medición del Impacto de Estos Riesgos en la Cartera de Créditos
AgroBank
Madrid
Carlos Seara (Director Red AgroBank)
Nacional.
AgroBank es la línea de negocio de CaixaBank especializada el sector agrario y líder en este ámbito. Este sector evoluciona constantemente gracias a las innovaciones y CaixaBank quiere evolucionar con él y apoyar a sus más de 500.000 clientes del sector en sus proyectos.
Integración dentro del equipo de servicios centrales de AgroBank de cara a la mejora de la propuesta de valor para todos los eslabones de la cadena agroalimentaria, incluyendo proyectos con partners que forman parte de las alianzas estratégicas de CaixaBank de cara a trasladar la innovación y digitalización al sector con una clara visión hacia la sostenibilidad, el medioambiente y la producción sostenible y eficiente. El proyecto AgroBank reúne tanto la visión más clásica del negocio bancario como nuevos proyectos ligados al mundo AgroTech.
En proceso de creación continua.
AI4CYBER Trustworthy Artificial Intelligence for Cybersecurity. Reinforcement and System Resilience
Pendiente de confirmar
Maria Gregori (Innovación)
Nacional.
Participará en proyectos de innovación en el ámbito de la cyberseguridad financiados por la UE, desarrollando herramientas y servicios, aplicando técnicas de innovación y soluciones emergentes a la ciberseguridad para control de fraude y privacidad de datos en el grupo CaixaBank.
La beca se centrará en el programa AI4CYBER. Dicho programa pretende proporcionar un marco de ecosistema de servicios de ciberseguridad confiables de próxima generación que aproveche las tecnologías de IA y big data para ayudar a los desarrolladores y operadores de sistemas en la administración de manera efectiva la seguridad, la resiliencia y la respuesta dinámica contra ataques cibernéticos avanzados y basados en IA. El proyecto ofrecerá una nueva generación de servicios de evaluación de la seguridad y robustez del software impulsados por IA que facilitará significativamente el trabajo de los expertos en pruebas, a través de una identificación de fallas más inteligente y una automatización de corrección de código.
Además, el proyecto proporcionará servicios de ciberseguridad para la comprensión, detección y análisis de ataques impulsados por IA para preparar los sistemas críticos para que sean resistentes a ellos. También ofrecerá herramientas de soporte para la respuesta ante incidentes, liberando a los operadores de seguridad de tareas complejas y tediosas, ofreciéndoles mecanismos para optimizar la orquestación de la combinación más adecuada de protecciones de seguridad y aprender continuamente del estado del sistema y la eficiencia de las defensas.
Además de este consorcio, CaixaBank ha participado en otros proyectos europeos en el marco del programa horizonte 2020, que contó con casi 80.000 millones de euros de financiación de la unión europea durante siete años (2014-2020). El actual marco de financiación para la investigación y la innovación de la comisión europea, horizonte Europa, cuenta con 95.510 millones de euros para el período 2021-2027 y su objetivo es garantizar que Europa produzca ciencia de primer nivel y elimine las barreras para la innovación. CaixaBank ha conseguido formar parte de diez consorcios ganadores en los últimos años, con una financiación recibida en innovación tecnológica y de ciberseguridad superior a los 2,5 millones de euros. La participación de CaixaBank en estos proyectos posiciona a la entidad como un agente implicado en I+D para el sector financiero, con un foco especial en la seguridad de la información. Además, formar parte de estos consorcios internacionales facilita a la entidad una mayor coordinación en la mejora continua del entorno de ciberseguridad de la entidad y del sector financiero en general.
Los proyectos se llevarán a cabo aplicando prácticas agiles dentro del backlog del equipo de innovación de CaixaBankTech, involucrando a los diferentes stakeholders de la organización, que trabajarán de forma coordinada para alcanzar los objetivos del proyecto. En cada fase del proyecto se definirán sprints de trabajo, con tareas y objetivos concretos para asegurar la eficiencia en la gestión. El objetivo final de H2020 es implementar soluciones innovadoras contra el ciber crimen, dado el interés estratégico de la unión europea de desarrollar y mantener las capacidades de seguridad en el territorio. Al participar en proyectos de ámbito europeo H2020, se seguirá la metodología propia de los órganos de gobierno del programa para el reporte de avances y consecución de objetivos, en ocasiones con reuniones presenciales en el territorio europeo.
Como CaixaBank participamos en el programa como partner industrial, definiendo los casos de uso reales y sus requerimientos, y verificamos que los desarrollos y resultados de los diferentes pilotos son útiles y cumplen las expectativas en escenarios reales.
El programa se inició durante 2022 y ya existe un consorcio creado en el que han iniciado la colaboración diferentes empresas de sectores diversos, así como universidades y equipos de investigación.
Analítica Avanzada en Modelos Regulados de Riesgo de Crédito
Barcelona/Madrid
Antoni Sureda Gomila (Director de Modelos Regulados de Riesgo de Crédito)
El proyecto se divide en tres sub-proyectos:
Los modelos IRB (internal ratings-based) son modelos de riesgo de crédito que se utilizan para medir los requerimientos de capital de las entidades de crédito. Estos modelos se basan en la evaluación interna del riesgo crediticio y permiten a las entidades calcular sus propios requisitos de capital para cubrir el riesgo crediticio.
CaixaBank es pionera en el uso de modelos de machine learning en los modelos de rating y scoring en los enfoques IRB. El objetivo del proyecto de CaixaBank es seguir profundizando en el uso de estas técnicas aplicándolas en otros ámbitos y mejorando el seguimiento de los modelos existentes.
La persona seleccionada trabajará juntamente con el resto del equipo de modelos regulados en tres proyectos.
El equipo de modelos de CaixaBank tiene una dilatada experiencia en estos ámbitos y dispone de herramientas basadas en técnicas estadísticas clásicas. el reto de la becaria será mejorar las herramientas existentes con metodologías avanzadas.
Trabajar en CaixaBank en los tres proyectos descritos anteriormente proporcionará una valiosa experiencia en el campo de los modelos de riesgo de crédito. La becaria tendrá la oportunidad de trabajar con un equipo experimentado y aprenderá a utilizar herramientas basadas en técnicas estadísticas clásicas y metodologías avanzadas como el aprendizaje automático. Además, la becaria tendrá la oportunidad de trabajar en proyectos desafiantes y relevantes que tienen un impacto directo en el negocio de CaixaBank.
Aplicación de la IA en el uso del portfolio de CPC
Barcelona/Madrid
Adela Arroyuelos Varga (Directora Riesgos CPC)
El proyecto se divide en tres sub-proyectos:
El proyecto radica en la explotación de la base de datos comportamental de tarjetas para conseguir los siguientes objetivos:
Consumo.
Know-how y todo el conocimiento adquirido por el equipo de Riesgos CPC en la explotación de la base de datos comportamental.
El proyecto se desarrollará bajo una metodología agile. El equipo de trabajo lo formará el responsable del portfolio en Riesgos CPC, el equipo Analytics y el equipo de Modelos de Gestión CPC.
La duración prevista es de 1 año, estimándose 3-4 meses por cada una de las fases. Para las fases 2 y 3 posiblemente se contará con el apoyo de un proveedor para soporte en la implantación.
Fase de diagnóstico.
La becaria tendrá la posibilidad de colaborar con el equipo de Riesgos CPC en un proyecto muy transversal dentro del área. Trabajará con los departamentos de modelos de gestión del riesgo, seguimiento del portfolio de tarjetas y planificación de la morosidad. Además, tendrá la oportunidad de adentrarse en el mundo del comportamiento de los clientes basado en el uso de la tarjeta y aplicar técnicas muy innovadoras de inteligencia artificial para poder cumplir sus objetivos.
Cuadro de mando de sostenibilidad
Barcelona/Madrid
Olga Krasnoproshina (Gerente)
Sostenibilidad.
Ante las exigencias regulatorias y la puesta en marcha del plan director de sostenibilidad 2022-2024 del banco, se generaron unas necesidades de gestión en el ámbito ESG (environmental, social and governance) que requieren una ingente cantidad de datos que presentan dificultades singulares, en gran medida porque hasta el momento no se identificaba la necesidad de su recogida en los sistemas (por ejemplo, tener marcas para operaciones consideradas como ambientales o sociales, certificaciones energéticas, emisiones de co2,…). Una parte de esta información se encuentra dispersa (bases departamentales o información desestructurada en informes) y su tratamiento conlleva una elevada manualidad.
Siendo una necesidad estratégica para la entidad, así como de máxima exigencia regulatoria y de reporting, se inició un proyecto de modelo de datos de sostenibilidad con los siguientes objetivos:
Fase 1 del proyecto
En 2022 se creó un cuadro de mando de sostenibilidad en QlikSense que incorpora varias pantallas para la adecuada visualización de las distintas partes del negocio y de riesgos de sostenibilidad, tales como, entre otras:
Toda esta información se ha recogido de diferentes bases de datos del banco o se ha creado por primera vez su recolección. La metodología utilizada en este proyecto es tipo agile, se trata de un cuadro de mando incremental a través de sprints continuos de duración aprox. de 1 mes. El alcance de cada sprint se determina justo antes del comienzo del mismo y al final de cada sprint hay un entregable. Áreas implicadas:
Calendario 2023:
En 2023, se sigue trabajando en mejorar la información aglutinada y en la creación de nuevas pantallas útiles para el negocio y la gestión de los riesgos (como el seguimiento de la política de riesgos ASG, enriquecer las pantallas creadas en 2022 con más detalle de información, etc.).
Dentro del proceso de aglutinar y crear nuevas pantallas del cuadro de mando, es necesario documentar toda la parte técnica del proyecto, depurando los datos que sean necesarios, así como creando un diccionario de términos sobre los datos aportados y visualizados en el cuadro de mando (origen, creación - si el dato resultante proviene de varios datos -, significado,…).
Google Cloud
Pendiente de definir
Margarita Pazos Arenal (Product Owner de Framework Data)
El departamento de arquitectura es el encargado de la definición y construcción de las arquitecturas de referencia para el desarrollo de aplicaciones (frameworks de desarrollo). La responsabilidad del departamento es ofrecer a las aplicaciones todos los mecanismos necesarios para poder construir aplicaciones de calidad, escalables, fiables e integradas con todo el IT de CXB. En el ámbito informacional tiene especial interés como vamos a integrar las nuevas aplicaciones “Google” con las aplicaciones del core bancario ya que implica la extensión de la analítica avanzada y/o IA a toda la entidad.
Oportunidad de participar en el proyecto tecnológico que nace del acuerdo firmado con Google para la implantación de Google Cloud Platform como entorno informacional del Grupo CaixaBank. Con un rol de arquitecta de soluciones se integrará en un equipo multidisciplinar, con participación de expertos de Google, de CaixaBankTech y de CaixaBank, para colaborar en la definición/construcción de la arquitectura que permitirá interconectar el mundo informacional de Google Cloud con los sistemas transaccionales de CaixaBank utilizando mecanismos de suscripción, eventos y de publicación de datos en API para su consumo en On-Line, Near Real Time o Batch.
Como todo framework de desarrollo se divide en varias iniciativas:
Actualmente tenemos una solución para desarrollar aplicaciones del ámbito informacional que no nos permite procesar la ingente cantidad de información que tenemos y nos imposibilita la adopción de la IA de forma industrializada.
A nivel metodológico se integrará en un equipo agile que conjuntamente con otros profesionales tanto internos como externos trabajaran en equipo para alcanzar los objetivos marcados. El proyecto tiene como objetivo principal entregar un framework de desarrollo de aplicaciones. Como tal tiene las siguientes funcionalidades:
El proyecto actualmente está en fase de diseño del MVP, en el momento de la incorporación ya se habría finalizado el MVP puesto que está previsto para septiembre.
Implementación del Customer Data Platform (CDP) corporativo plataforma de gestión comercial omnicanal de CaixaBank
Pendiente de definir
Sandra Salve Ruiz
El proyecto se divide en sub-proyectos:
Evolución y adaptación de la plataforma comercial de CaixaBank a las últimas tendencias y soluciones de mercado. Se pretende así conseguir la excelencia en la comunicación comercial para los 20 millones de clientes de la entidad. El objetivo es escalar esta implementación al resto de empresas del grupo: Wivai, CPC, VidaCaixa, MicroBank, etc.
Esta evolución de plataforma se llevará a cabo atendiendo a los siguientes criterios:
El equipo de Martech ya ha abordado con éxito los siguientes proyectos:
El camino recorrido queda más detallado en la siguiente ilustración:
El proyecto se llevará a cabo aplicando metodología agile e involucrando a multitud de equipos de Negocio y Tecnología del banco, que trabajarán de forma coordinada para alcanzar los objetivos del proyecto.
En cada fase del proyecto se definirán sprints de trabajo, con tareas y objetivos concretos para asegurar la eficiencia en la gestión.
Objetivos:
La implementación del CDP y AJO se realizará de forma paralela como un proyecto conjunto para asegurar que la convivencia entre ambas soluciones sea escalable y funcional a largo plazo. El proyecto se estructurará en las siguientes líneas de trabajo:
Se prevé que el proyecto se encuentre en su fase de diseño en el momento de la incorporación.
Inteligencia artificial para la gestión de riesgos: construcción de un modelo de scoring admisión utilizando metodologías de machine learning y asegurando que cumple el marco de equidad
Barcelona/Madrid
Gemma Colldeforns / Raúl Marroquín (Gestores de Risk Analytics)
El proyecto forma parte del ámbito de modelos de gestión de riesgo de crédito de CaixaBank. El objetivo es construir un modelo de scoring de admisión (herramienta para el soporte a la toma de decisiones de concesión) con metodologías de machine learning, y asegurar que el modelo resultante cumpla los criterios de equidad exigidos.
El desarrollo de la inteligencia artificial ha supuesto una importante mejora en las herramientas para la gestión del riesgo de crédito en CaixaBank. Por ejemplo, en la utilización de técnicas de machine learning para la construcción de herramientas de soporte a la toma de decisiones de riesgo. Estos modelos siguen unos estrictos marcos de desarrollo, gobernanza, explicabilidad y equidad.
El objetivo del proyecto es participar en el desarrollo de un modelo real de admisión de operaciones. La persona seleccionad se incorporará al equipo de desarrollo de modelos con participación en todas las fases del proyecto y en el resto de las dinámicas del equipo.
El proyecto se iniciará en el momento de la incorporación. De esta forma se podrá participar del proyecto de forma íntegra, desde las primeras decisiones hasta la finalización.
Procesamiento del lenguaje natural en la prevención de riesgos de Compliance
Barcelona/Madrid
Pablo Montero Souto (Gerente Compliance Analytics)
Riesgos de cumplimiento normativo asociados a la Conducta de Empleados de Entidades Financieras.
En el ámbito de Cumplimiento del Grupo CaixaBank, el equipo especializado en el análisis de datos, Compliance Analytics, es el encargado de facilitar la toma de decisiones para el control de riesgos normativos.
En los últimos años se han desarrollado tanto las capacidades analíticas como los casos de uso aplicados a esta función, principalmente, mediante el uso de información estructurada en las bases de datos de la compañía.
Con el aumento de las exigencias regulatorias impuestas por los distintos supervisores, ha ido emergiendo la necesidad de recurrir a nuevas fuentes de datos, nuevas aproximaciones analíticas y nuevos modelos de trabajo que ayuden a mejorar la evaluación de los riesgos de conducta, legales y regulatorios.
Este proceso de maduración analítica se ha comenzado a concretar en pruebas de concepto de cómo aprovechar las capacidades que nos proporcionan las nuevas infraestructuras analíticas para acceder a información no estructurada, como llamadas y conversaciones de voz, asegurando privacidad. El conocimiento adquirido de dichas fuentes de datos augura que la aplicación de modelos de lenguaje natural constituye una metodología de análisis para profundizar en su aprovechamiento.
El objetivo del proyecto es plantear elementos fundacionales del diseño de modelos de lenguaje natural que permitan interpretar información de interés para prevenir los riesgos de cumplimiento y reforzar la protección del cliente en sus relaciones financieras.
El trabajo se realizará apoyándose en tecnologías de tratamiento masivo de registros conversacionales de la entidad, y se orientará a la generación de desarrollos que sean susceptibles de ser escaladas en entornos productivos, para lo cual se requiere conocimientos básicos de programación (idealmente, R, Python, o similares).
Se contará para ello con acceso a datos de millares de registros, tanto escritos como transcritos (de voz a texto), en un entorno analítico que podrá ser escalable a una infraestructura en la nube.
El equipo de trabajo estará formado por:
El calendario tentativo es el que se muestra a continuación:
FASE | MES 1 | MES 2 | MES 3 | MES 4 | MES 5 | MES 6 |
Conocimiento del caso de uso, fuentes de datos y tecnologías aplicables. | ||||||
Conocimiento especializado del foco de análisis. | ||||||
Trabajo de análisis, modelización y generación de resultados preliminares. | ||||||
Testeo de solución y previsión de su refinamiento y escalado. | ||||||
Refinamiento de la solución, ajuste y parametrización del modelo. | ||||||
Comunicación de resultados. |
Los siguientes ámbitos ya han sido abordados:
Lo detallado en el calendario, que se puede sintetizar en:
Respuesta formativa a Development By Skills
Barcelona
Jose Ignacio Mora Marquez / Ramon Garcia Espeleta (Gerentes)
Recursos Humanos - Formación.
En el año 2022 CaixaBank arrancó el proyecto “Development By Skills” a través del cual se persigue el desarrollo de los profesionales de la entidad a partir de unas skills asociadas a cada uno de los job profile definidos. Durante el año 2022 y hasta mediados de 2023 la entidad definió los job profiles y skills asociadas, así como realizó el ejercicio de people planning para los más de 35.000 profesionales de la entidad. Esto dio lugar a más de 260 job profiles identificados y cerca de 850 skills.
A partir del año 2023 la entidad empieza a trabajar con los itinerarios de upskilling y reskilling de los profesionales con necesidades identificadas a partir de un proceso de assessment sobre su job profile que se lanza a mediados del 2023. Es en esta parte de upskilling y reskilling donde se incorporaría la persona.
El equipo de formación está actualmente formado por 9 personas de las cuales 1 realiza la labor de coordinación de este proyecto. Además 2 personas trabajan parcialmente en la labor del encaje tecnológico para la respuesta formativa al proyecto DBS y las otras parcialmente en labores asociadas a la respuesta para cada uno de los sub-colectivos.
Objetivos del proyecto:
En desarrollo.